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抓防疫、抓学习两不误

在全国上下严防严控新型冠状病毒疫情的严峻形势下,安徽徽盛机械制造科技有限公司严格执行防疫抗疫工作:每天在公司大门口派专人给每位进厂的人测量体温、发放防病毒口罩、核查与疫情重灾区有无接触史,将每天的检查结果登记造册;对产区、办公室、公共区域进行喷洒消毒;食堂员工就餐实行错峰、分散就餐等措施。到目前徽盛公司无一例疫情异常现象发生。


在严抓防控防疫的前提下,徽盛公司仍不忘组织干部培训学习,给管理层充电。2月17日、18日公司董事长汤亮带领公司政务中心干部,参加云商学院线上课程《新战疫制胜兵法》的学习,另一部分人利用空闲时间看重播学习。学习中深刻体会到拥有一个职业化、专业化、科学化团队的重要性,也深刻认识到公司强弱的关键在于人的作为:

1、杠责任:首先一个管理工作者在工作中,要学会审视自己,善于树立正确思维方式,提升自己专业化能力和整体素质,并且还要善于发现工作中的问题,有解决问题的办法,做到即能发现问题又能针对问题提出解决的方案,这样才能真正地解决问题。工作中做错事是不可避免的,但不要怕、不要退缩,要光明正大勇于承担责任,而不是相互推诿、推卸责任,工作才能一步步完善。

2、敢承诺:管理层只有杠责任的勇气还不够,还要敢于提目标、敢于承诺,对自己说过的话、自己做的事、自己订的目标要遵守、要兑现、坚决执行直至完美。言而无信、说话不算数,就失去了员工对你、对团队对企业的信任,这样团队就丧失了斗志、丧失了战斗力,没有战